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精讀企業(yè)國際化藍皮書(shū)：中國企業(yè)全球化報告（2015）

2015年11月9日，由中國與全球化智庫（CCG）研究編寫(xiě)、社科院社科文獻出版社出版的《企業(yè)國際化藍皮書(shū)：中國企業(yè)全球化報告（2015）》在北京發(fā)布。
 
自2014年以來(lái)，政府加強對外投資管理體制改革力度，加快完成從核準制向備案制的轉變，提升了中國企業(yè)對外投資的便利化，大大推動(dòng)了中國企業(yè)“走出去”步伐，尤其在“一帶一路”戰略構想背景下，從政策溝通到設施聯(lián)通，到貨物暢通、資金融通和民心相通，“五通”領(lǐng)域將為中國企業(yè)提供一個(gè)新的國際區域合作的機制和國際合作的平臺，中國企業(yè)對外投資將迎來(lái)新一輪的熱潮。2014年中國不僅成為國際對外投資的最大吸收國，而且首次成為對外投資凈流出國。
 
本報告研究了中國企業(yè)2014-2015年對外投資現狀與特點(diǎn)，發(fā)現民營(yíng)企業(yè)成為“走出去”主力，投資主體多元化，投資集中在中小規模，區位選擇也呈現出新趨勢等。
 
藍皮書(shū)預測，未來(lái)幾年，中國企業(yè)“走出去”將持續快速增長(cháng)，基于三點(diǎn)原因：第一，國家宏觀(guān)因素。中國經(jīng)濟的高速增長(cháng)使得中國成為世界第二大經(jīng)濟體。中國經(jīng)濟在全球的競爭力提高，為中國企業(yè)“走出去”提供了基本條件。第二，“一帶一路”戰略全面開(kāi)展，成為“走出去”新載體。第三，全球經(jīng)濟和市場(chǎng)需求的推動(dòng)影響。
 
中國企業(yè)在“一帶一路”地區大規模投資增加，建議打造樣板工程，推動(dòng)“一帶一路”戰略構想實(shí)施
 
根據中國與全球化智庫（CCG）數據，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)的投資規模集中在1億～10億美元的投資案例數高達407起，其次是10～100億美元的大規模投資比較多，達到121起。在“一帶一路”沿線(xiàn)的投資領(lǐng)域集中在采礦業(yè)、交通運輸及制造業(yè)，同時(shí)，對這些傳統行業(yè)的投資呈現下降趨勢，對基礎建設和信息傳輸及計算機服務(wù)的投資有明顯的增長(cháng)?？梢?jiàn)，“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區的需求在發(fā)生改變，更有選擇地吸收外資，重視提高本國的科技和信息化的發(fā)展。隨著(zhù)“一帶一路”戰略構想的深入推進(jìn)，各國企業(yè)將享受區域開(kāi)放的紅利。
 
藍皮書(shū)指出，中國的“一帶一路”頂層設計已經(jīng)具備，在接下來(lái)的落到實(shí)處工作中，打造幾個(gè)樣板國和樣板工程，如巴基斯坦、印度、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等，通過(guò)發(fā)揮中國與當地開(kāi)發(fā)區和產(chǎn)業(yè)園的合作經(jīng)驗，以后的推進(jìn)建設樹(shù)立模板。同時(shí)，需要建立一帶一路的國家聯(lián)盟，有一個(gè)共同交流、協(xié)調的機制。中國是全球化和加入世貿組織的最大受益者，“一帶一路”可以成為新的全球化治理模式，甚至是一個(gè)新的WTO多邊機制安排或類(lèi)似跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（Trans -Pacific Partnership Agreement，TPP）安排。“一帶一路”在加強各國資金、基礎設施，產(chǎn)能、人才和移民等方面合作的意義重大，中國發(fā)起“一帶一路”計劃可以成為類(lèi)似亞投行發(fā)起的倡導者。
 
藍皮書(shū)指出，應該利用華僑的天然優(yōu)勢推進(jìn)“一帶一路”。“一帶一路”沿線(xiàn)途經(jīng)六十多個(gè)國家，這些國家宗教文化各異，民族關(guān)系復雜，發(fā)展程度不同，中國企業(yè)對這些國家的了解程度普遍不高，加上這些國家多為小語(yǔ)種國家，在語(yǔ)言上對中國企業(yè)構成一大挑戰，中國企業(yè)進(jìn)入這些國家經(jīng)營(yíng)，將面臨嚴峻考驗。要克服進(jìn)入“一帶一路”沿線(xiàn)國家存在的問(wèn)題，充分利用當地華僑的力量尤為重要。
 
民營(yíng)企業(yè)成為中國企業(yè)“走出去”的主力軍，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)占據全球價(jià)值鏈高端
 
藍皮書(shū)指出，受?chē)鴥葎趧?dòng)力價(jià)格上升、環(huán)境壓力等因素影響，中國民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)積極拓展海外市場(chǎng)，不斷尋求技術(shù)突破，塑造國際品牌形象。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)修改了對外投資審批辦法，放寬了對外投資的限制，提高了民營(yíng)企業(yè)的海外投資積極性。民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用自有品牌、自主知識產(chǎn)權和自主營(yíng)銷(xiāo)渠道，進(jìn)行全球采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，積極建立國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
 
根據中國與全球化智庫（CCG）數據庫，中國民營(yíng)企業(yè)對外投資呈現爆炸式增長(cháng)，同比增加295%，相當于2013年的三倍，占當年總投資案例數的69%。從2014年的數據看，中國民營(yíng)企業(yè)已成為中國“走出去”的主力，這雖然與國有企業(yè)反腐、海外資產(chǎn)審查等導致對外拓展步伐放緩等因素有關(guān)，但也從另一個(gè)角度說(shuō)明中國民營(yíng)企業(yè)整體實(shí)力的壯大。
 
從2010年開(kāi)始，尤其是2012年6月國家發(fā)改委、商務(wù)部、外交部等八部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導民營(yíng)企業(yè)積極開(kāi)展境外投資的實(shí)施意見(jiàn)》之后，民營(yíng)企業(yè)對外投資在數量和金額方面突飛猛進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)日益成為對外投資的主力軍。根據中國與全球化智庫（CCG）數據庫,到2014年，中國民營(yíng)企業(yè)對外投資呈現爆炸式增長(cháng)，同比增加295%，相當于2013年的三倍，占當年總投資案例數的69%。
 
2008年金融危機以前，無(wú)論從投資案例數還是投資規模方面，中國民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)差距較大，尤其在投資規模上不能與國有企業(yè)相提并論。但近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)投資活動(dòng)頻繁，涉及領(lǐng)域廣泛，經(jīng)過(guò)多年的海外市場(chǎng)歷練，民營(yíng)企業(yè)增強了自身競爭力，積累了豐富的經(jīng)驗，從早期的獲取技術(shù)、立足國內市場(chǎng)向發(fā)展品牌取得海外銷(xiāo)售渠道、獲取當地市場(chǎng)轉變。從2014年的數據看，中國民營(yíng)企業(yè)已成為中國“走出去”的主力，這雖然與國有企業(yè)反腐、海外資產(chǎn)審查等導致對外拓展步伐放緩等因素有關(guān)，但也從另一個(gè)角度說(shuō)明中國民營(yíng)企業(yè)整體實(shí)力的壯大，將掀起中國對外投資的新一輪高潮，迎接民營(yíng)企業(yè)走出去的新時(shí)代。
 
藍皮書(shū)指出，同國企海外并購偏好資源領(lǐng)域不同，中國民企的海外投資更加多元化，注重對技術(shù)、品牌等的獲取。最典型的“蛇吞象”并購案例成為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主要方式。如聯(lián)想并購IBM，通過(guò)其品牌影響力開(kāi)拓國際市場(chǎng)；長(cháng)電科技通過(guò)并購全球排名第四的新加坡星科金朋公司，提升自身在全球半導體封裝測試行業(yè)的領(lǐng)導地位；吉利汽車(chē)并購沃爾沃，獲得技術(shù)的同時(shí)也通過(guò)其品牌效應塑造自有品牌。目前，吉利首款由國際團隊打造的高端、豪華車(chē)型“博瑞”已面向全球市場(chǎng)推出并受到消費者的歡迎，增強了中國消費者對自有品牌的信心。
 
中國企業(yè)跨國并購數量保持增長(cháng)勢頭，從單一控股向多元化轉變
 
根據中國與全球化智庫統計數據顯示，2002～2015年上半年，中國企業(yè)對外投資總案例數為2018起，其中跨國并購案例數為1817宗，占總案例數90%，表明跨國并購成為中國企業(yè)對外投資的主要方式。中國跨國并購案例數直線(xiàn)上升，2014年創(chuàng )歷史新高，達到325起。
 
跨國并購是企業(yè)實(shí)現快速發(fā)展的捷徑，87%的中國企業(yè)通過(guò)橫向并購形成規模經(jīng)濟，達到降低成本的目的，典型案例是聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)，以年銷(xiāo)售額130億美元成為全球第三大個(gè)人電腦生產(chǎn)企業(yè)。5%的企業(yè)通過(guò)縱向并購完善上下游價(jià)值鏈，獲得品牌或技術(shù)并進(jìn)入高端市場(chǎng)。8%的企業(yè)通過(guò)混合并購整合全球資源，典型案例是復星國際的一系列并購案，進(jìn)入房地產(chǎn)、醫藥、體育等不同行業(yè)，增強企業(yè)國際競爭力，獲得全球資源配置的主動(dòng)權。
 
同時(shí)，由于企業(yè)進(jìn)行跨國并購受到自身能力的限制或外部環(huán)境的負面影響，根據商務(wù)部研究院對外投資合作研究所的數據，中國企業(yè)跨國并購的總成功率是40%，高于全球25%的平均水平。[]對并購成敗起關(guān)鍵性作用的因素有前期的并購目標選擇、并購后的整合及國際化人才獲取等。藍皮書(shū)認為，中國企業(yè)應該不斷總結經(jīng)驗，重視與當地的專(zhuān)業(yè)機構合作，了解當地的投資環(huán)境、文化，留住并購企業(yè)核心的人才，勇于擔當社會(huì )責任，注重企業(yè)的可持續發(fā)展。
 
根據中國與全球化智庫的數據分析，中國企業(yè)跨國并購活動(dòng)從單一尋求控股轉向戰略合作。在跨國并購活動(dòng)中，從2002~2007年，中國企業(yè)年均并購案例數在占股30%以下的只有4起，控股投資高達11起。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)走出去，非控股的并購案例逐年增多，表明中國企業(yè)更關(guān)注交易雙方的業(yè)務(wù)合作及獲得技術(shù)、管理、品牌等多元目標的實(shí)現，對提升企業(yè)競爭力有很好的效果。
 
復星集團自2011年以來(lái)披露股份比重的并購案例數有22起，其中獲得30%以下股份的并購案例為7起，其中，2014年3月，復星國際以1.04億美元收購德國B(niǎo)HF銀行19.18%的股份，完成在上海、香港、紐約、倫敦、法蘭克福五大國際金融中心的戰略部署，為復星的中國動(dòng)力嫁接全球資源作出了貢獻。而上海電氣以4億歐元成功收購意大利燃氣輪機生產(chǎn)企業(yè)安薩爾多能源公司，主要原因就是獲得40%的股權成為產(chǎn)業(yè)股東?？鐕①復耆毓扇菀滓鸸?huì )的負面情緒，同時(shí)不能確保獲得并購目標的核心技術(shù)，因此，如何實(shí)現投資后的雙方利益最大化是中國企業(yè)長(cháng)期的戰略目標。
 
中小企業(yè)和新興企業(yè)在海外投資活動(dòng)活躍，中國企業(yè)小規模投資增多
 
中國與全球化智庫整理了中國企業(yè)2002～2015年上半年進(jìn)行的投資案例，通過(guò)數據分析，發(fā)現中國企業(yè)投資規模集中在1億～10億美元之間，大約占總投資的63%，如表4所示。其中2014～2015年，民營(yíng)企業(yè)年均投資案例數為256起，是2008～2013年的年均投資案例數的7倍，呈現爆炸式增長(cháng)。國有大型企業(yè)的10億美元以上的大規模投資有明顯下降，可見(jiàn)中小企業(yè)和新興企業(yè)在海外投資活動(dòng)活躍導致中國企業(yè)小規模投資增多。
 
同時(shí)，1億～10億美元的投資行業(yè)分布廣泛，主要集中在傳統行業(yè)如采礦業(yè)、制造業(yè)、交通運輸及房地產(chǎn)業(yè)，而1億美元以下的更小規模投資分布在TMT行業(yè)[]，說(shuō)明越來(lái)越多的中小型企業(yè)重視培養企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)綜合實(shí)力。中國企業(yè)小規模投資主要集中在美國、澳大利亞、日本及韓國等少數國家，10億美元以下規模的投資平均比重高達84%。中國企業(yè)對外投資的前十名國家分別為美國、澳大利亞、英國、日本、加拿大、印度尼西亞、德國、俄羅斯、巴西、韓國。
 
中國制造業(yè)海外投資比例增長(cháng)迅速，美國投資位列第一
 
根據中國與全球化智庫數據顯示，2014年，中國企業(yè)投資海外制造業(yè)占總對外投資案例數大約為33%，同比增長(cháng)14%，投資案例數為160起，其中35起未披露投資交易金額，披露投資交易總金額為329.62億美元。如圖10所示，美國作為中國企業(yè)海外投資的重要目的地，中國投資美國的制造業(yè)占總投資數量的41%，同比增長(cháng)24%，中國企業(yè)大規模投資美國制造業(yè)，其主要原因就是中國制造業(yè)成本迅速上升，已經(jīng)接近美國的制造成本，差距縮小到5%以?xún)?，促進(jìn)了中國企業(yè)到美國新建工廠(chǎng)。
 
在眾多投資美國制造業(yè)的中國企業(yè)中，除了中國紗廠(chǎng)外，代表中國制造更高水平的福耀玻璃也在美國積極建廠(chǎng)。福耀玻璃在美國投資6億美元買(mǎi)下原通用汽車(chē)公司七年前關(guān)閉的廠(chǎng)房，投資建成世界一流的最大的單體生產(chǎn)車(chē)間，為美國重要的汽車(chē)企業(yè)如通用、克萊斯勒等提供高質(zhì)量的汽車(chē)玻璃，使一個(gè)一度廢棄的社區重新煥發(fā)生機。
 
“集群出海”成為中國企業(yè)“走出去”的新方式
 
藍皮書(shū)指出，隨著(zhù)我國成為凈投資輸出國地位的確立，規模擴張將讓位于質(zhì)量提升。傳統的投資模式需要做出改變，最初的單打獨斗、分兵出擊等方式在面臨越來(lái)越復雜的投資環(huán)境時(shí)，單靠企業(yè)自身能力顯得力不從心，因此集群出海成為企業(yè)的必然選擇。例如，中國五礦集團攜手國新國際和中信金屬投資建設的拉斯邦巴斯銅礦項目成為秘魯投建的最大礦產(chǎn)項目。
 
目前，我們有大批的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)活躍在國際舞臺上，為中國的國際經(jīng)濟合作事業(yè)發(fā)展貢獻力量，眾多小微企業(yè)也在國際化道路上穩步前進(jìn)，跨國統籌兼并的能力也持續上升?，F在，這些小微企業(yè)都采取集群式走出去，實(shí)現協(xié)同發(fā)展，企業(yè)的效益、風(fēng)險防控能力得到同步提升。最有代表性的是中國蘇紡紡機聯(lián)盟（SUTEX），由江蘇省紡機協(xié)會(huì )牽頭，無(wú)錫絲普蘭噴氣織機制造有限公司、常州市宏大電氣有限公司、無(wú)錫新聯(lián)印染機械有限公司、博路威機械江蘇有限公司、江蘇省紡織工業(yè)（集團）進(jìn)出口有限公司等5家紡機企業(yè)共同發(fā)起，其是紡機行業(yè)“集群出海”的踐行者，充分利用產(chǎn)品差異，實(shí)現優(yōu)勢互補，在印度、越南、印尼、巴基斯坦、孟加拉國等國塑造了知名度。
 
藍皮書(shū)認為，中國資本聯(lián)合出海將有效改善與海外項目對接上長(cháng)期存在的代溝，幫助更多中國企業(yè)家抱團“走出去”，實(shí)現全球資產(chǎn)配置。
 
中國企業(yè)投資TMT行業(yè)持續大幅上揚，美國仍為首選地
 
2014年中國TMT行業(yè)共發(fā)生跨國并購58宗，投資規模為234億美元，處于所有細分行業(yè)之首。TMT行業(yè)跨國并購有20起案例發(fā)生在美國，金額高達86.4億美元，投資主要集中在游戲業(yè)以及半導體方面。其中聯(lián)想集團、阿里巴巴、中國移動(dòng)、巨人投資和浦東科投位列投資金額的前5名。同時(shí)，阿里巴巴并購案例數多達7起，表現最為活躍，典型的案例是以2.4894億美元入股新加坡郵政，以2.5億美元投資美國拼車(chē)應用Lyft等。
 
國家半導體基金擬以7.8億美元收購新加坡技術(shù)半導體公司股份，使半導體在中國TMT行業(yè)海外并購中拔得頭籌。百度拿出6億美元與硅谷新興創(chuàng )業(yè)公司Uber進(jìn)行戰略合作，這將對中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT的競爭格局產(chǎn)生重大影響。
 
科技企業(yè)在對外投資中表現不俗
 
藍皮書(shū)指出，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化步伐的加快和新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，“走出去”的中國企業(yè)不可避免地要面對新的經(jīng)濟環(huán)境。為應對全球愈演愈烈的市場(chǎng)競爭，鞏固市場(chǎng)地位，企業(yè)十分重視在技術(shù)上的革新。創(chuàng )新體系尤其是技術(shù)創(chuàng )新不僅會(huì )使中國企業(yè)在國內生機勃勃，也會(huì )成為中國企業(yè)在海外投資的推動(dòng)力，提升中國企業(yè)的全球競爭力和影響力。
 
2014年最具創(chuàng )新精神的公司排名中，上榜中國公司有8家都是科技企業(yè)，均在對外投資中表現不俗，在全球市場(chǎng)上具有較強的競爭力，形成了全球品牌影響力。專(zhuān)利申請量作為技術(shù)創(chuàng )新的重要衡量標準，進(jìn)入專(zhuān)利申請量前十名的公司，如華為、阿里巴巴、聯(lián)想集團、騰訊公司、比亞迪等也同樣具有較強的競爭力和全球影響力。
 
以華為公司為例，技術(shù)創(chuàng )新為塑造華為品牌形象、提升全球影響力、開(kāi)拓海外市場(chǎng)做出了貢獻。華為十分重視技術(shù)創(chuàng )新，研發(fā)隊伍占員工人數的48%，從1992年開(kāi)始每年拿出銷(xiāo)售額的10%作為研發(fā)經(jīng)費，在全球設立了16個(gè)研發(fā)中心，為2G、3G作出了重大貢獻。2013年，華為向歐洲專(zhuān)利局共申請1077項專(zhuān)利，專(zhuān)利申請數量已躋身歐洲專(zhuān)利局（European Patent Office，EPO）前十五名，位列第11位。截至2013年底，華為在歐洲的專(zhuān)利數量已達到7300項。華為公司的技術(shù)創(chuàng )新造就了其技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢又促進(jìn)了其在全球市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而獲得在全球市場(chǎng)上的短期和長(cháng)期利益?？梢哉f(shuō)，創(chuàng )新在一定程度上幫助華為公司成功地開(kāi)拓了全球市場(chǎng)，提升了其競爭力和影響力。
 
此外，三一重工擁有授權有效專(zhuān)利3310項，憑借自主技術(shù)研制的66米泵車(chē)、72米泵車(chē)和86米泵車(chē)，一次次刷新長(cháng)臂架泵車(chē)世界紀錄，不斷推動(dòng)“中國制造”向高端邁進(jìn)。
最后更新時(shí)間:2015-11-17 閱讀:152次

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